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現在、ユーザー企業様向けのコンサルティングは、ご紹介のみ受け付けております。
※税込価格
| スポット | |
|---|---|
| 顧問契約 | |
| 常駐 |

お問い合わせは、こちらまで。
RFPに何をどのレベルまで記述するか?
意外と大きな問題のようです。
RFPを見れば、開発プロジェクトの成功確率はほぼ分かります。
ケース・バイ・ケースで書けば良いという考えでは、プロジェクトの成功はおぼつきません。
ITブレークスルーは、個別の開発プロジェクトの提案依頼書作成支援から、提案依頼書の標準の策定までご支援いたしております。
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どんな小さな規模のシステム導入でも、導入業者から相見積りを取るのは、当たり前になってきています。
また、大規模な案件では、提案書を業者に作成してもらう「企画競争」も当然になっています。
いずれにしろ業者を選定しなければなりません。単純に一番安値のところにお願いするのはリスクが大きすぎます。
提案内容と見積り価格の妥当性および会社の信頼度など多面的な基準で選ぶべきです。
そのためには選定基準が必要です。
また、選定基準にそって数値的に評価できることも必要です。
ITブレークスルーは、業者選定基準の策定および評価を承っております。
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プロジェクト管理は、厳格すぎても、放任しすぎてもうまくいきません。
また、プロジェクトの立ち上がりの段階での成否が、成功確率に左右します。
導入業者任せではいけないと理解している企業が今や大半ですが、肝心の方法論はお分かりでしょうか?
ITブレークスルーは、導入プロジェクトの規模や重要性に応じて、適切な基準で管理されているかどうかを診断し、ご報告いたします。
また、なかなか立ち上がらないプロジェクトをどうやって軌道に乗せるかについてのご相談も承っております。
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ITシステムは、もはや企業のインフラとして欠かせないものになっております。
システム開発や運用を専門業者に委託するのは問題ありませんが、システム企画を外部のコンサルタントに頼ってしまうのはいかがなものでしょう。
長期的かつ全社的視野で企業のITシステムを企画する人材は、自前で育てるべきです。
とはいえ、企業のコアコンピタンスではないITにかかわる人材をどのように育てるか悩んでいる会社は多いのではないでしょうか?
ITブレークスルーは、独自のメンタリング・メソッドで、システム企画人材を育成するご支援をいたしております。
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| 社名 | 株式会社ITブレークスルー |
|---|---|
| 設立年月日 | 平成20年2月26日 |
| 業種 | ITコンサルティング業
|
| 代表者 | 森川滋之 |
| 住所 | 〒272-0132 千葉県市川市湊新田1-6-21-403 |
| 電話番号 | 047-356-2544 |
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