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| お客様 | 健康保険関係公益法人 |
|---|---|
| 期間 / 費用 | 9ヵ月 / 4,000万円(データ分析外注費含む) ・フェーズ1:スタッフ2名、データ分析1名 ・フェーズ2:スタッフ3名 |
| システムの 規模感 |
初期開発15億円、保守トータル20億円 |
| 背景 | 10年間の運用機関を経て、プログラムとドキュメントがすっかり乖離していたため、機能追加の度にトラブルを起こしていたシステムがあった。 当該システムは、クライアントが機能追加した後、各県のエンドユーザーに配布されて使用されるため、トラブルの範囲は多岐にわたる。更新頻度も年数回あり、エンドユーザーからその都度クレームが上がっていた。 さらに、大幅な法改正が予定されているため、新規システムにスムーズに移行するための方針も策定しなければならない状況であった。 |
| ご支援内容 | 業務レベルでの概念的なデータ構造を示す資料がなく、システムにおける業務内容が分からない状態であったため、まずデータレベルでの可視化を提案。専門業者をアサインした(フェーズ1)。 その後、新システムへの移行方針を探るために、プログラム構造を明らかにしつつ、ユーザーの利用状況も調査し、報告書にまとめた(フェーズ2)。 フェーズ1
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| 効果 |
フェーズ1
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| お客様 | 健康保険関連公益法人 |
|---|---|
| 期間 / 費用 | 3ヶ月 / 750万円 スタッフ2名 | システムの 規模感 |
初期開発5億円 |
| 背景 | 法令改正に伴い、ある健康診断の内容が全く変わるため新システムを構築することになった。 開発期間が開発予算と比較すると非常に短いため、開発業者に確実に要件を伝え、間違いのない業者選定をする必要があった。 |
| ご支援内容 |
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| 効果 |
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| お客様 | 医薬品メーカー |
|---|---|
| 期間 / 費用 | 1年 / 3,000万円 スタッフ2名 | システムの 規模感 |
総費用40億円、プロジェクトメンバー150人以上 |
| 背景 | Windowsのバージョンアップに伴い、全社に5,000台あるクライアントPCを総入れ替えする必要があった。 ただPCを入れ替えるだけでなく、関連するサーバーアプリの改修、PC-OSの最適化、ユーザー教育、運用体制の見直しなど、検討項目は多岐にわたった。 それに伴い150人以上の要員を投入したため、プロジェクトがなかなか軌道に乗らない状態であった。 |
| ご支援内容 |
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| 効果 |
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| お客様 | 家電メーカー |
|---|---|
| 期間 / 費用 | 3ヶ月 / 650万円 スタッフ2名 | システムの 規模感 |
システムインテグレーション費用2億円 |
| 背景 | グローバル化の進展に伴い、汎用機上のレガシーシステムのデータをデータウェアハウス化する必要に迫られていた。 そのためにUNIXサーバとOracleを購入したが、派遣常駐要員を含む社内のプログラマは汎用機上のCOBOLでの開発しか経験がなく、彼らが3ヶ月で100本以上のバッチ処理プログラムを簡易に作成できる環境を構築しなければならなかった。 |
| ご支援内容 |
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| 効果 |
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