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ゆとりと誇りが持てるようになるメールマガジン
☆☆☆ 週刊突破口! ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
愛とゆるさで幸せをつかもう!
いつも読者に感謝!
2009年12月21日
第28号
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■解除は下記URLから可能です。
解除⇒ [[cancelurl]]
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目次
・新事業に集中いたします
・編集後記
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[[name1]] 様
こんにちは!
突破口ことITブレークスルー代表取締役 森川滋之です。
今週も読んでくださいましてありがとうございます。
このメルマガは、2008年の3月17日に創刊された「お金をうみだすIT
経営」というメルマガから、何回かのリニューアルを経て今日に至
りました。
今年の6月に週刊化するまで、平日日刊でしたので、トータルすると
250号ぐらい発行しているのではないかと思います。
そういう意味では、非常に愛着のあるメルマガなのですが・・・
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新事業に集中いたします
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●相次ぐリニューアルが迷走の歴史だった
ぼく自身が、最初にメルマガを発行したのは、2006年の秋ごろだっ
たと思います。
このころからネットで配信するということに目覚めたわけです。
mixiの初日記は、2006年7月28日。
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=185492692&owner_id=4858469
mixi会員は見られると思います。
ブログはもっと前からやっていたと思うのですが、残っている一番
古い記事が2006年10月13日。
http://sigmor.cocolog-nifty.com/toppako/2006/10/test.html
こんなもの、誰も読みませんよねという感じです(自爆)。
ちなみに2006年10月17日に、後期高齢者医療保険制度の話なんかも
書いてあったりして・・・。
http://sigmor.cocolog-nifty.com/toppako/2006/10/post_c807.html
どちらかというと、2006年時点では、マスコミはなーんにも言って
なかったんですね。また、どちらかというと包括医療制度への移行
がメインだったというのは再発見でした。
☆☆☆
すみません。引越の忙しいときに雑誌やマンガを読み返している人
状態になってしまいました。
最初のメルマガの話でした。
「歴史上の人物に学ぶプロジェクトマネジメント」というのが、そ
のタイトルです。まぐまぐで発行しました。
今考えたら、すごいタイトルですね。
当時は、まぐまぐも良いコンテンツは無料で紹介してくれていまし
た。
このメルマガは2回紹介されたこともあり、全盛期は800部以上発行
されていました。
2006年以降の発行で、プレゼントもなく、相互紹介もほとんどなく、
800部はなかなか健闘していたのではないでしょうか。
しかし、だんだんネタがなくなってきました。
よくよく考えたら、プロジェクトマネジメントという概念が20世紀
後半にできたもので、歴史上の人物でこんなことを意識している人
は、まずおらず、だんだんこじつけのネタしかなくなってしまった
のです(笑)。
ここの読者をそのまま「お金をうみだすIT経営」に移行する手もあ
ったのですが、読者層も違うだろうと、新規にメルマガを立ち上げ
てしまいました。
今考えると失敗でしたね・・・。なぜなら、その後、どんどん読者
層が変わったから・・・。
☆☆☆
新メルマガを立ち上げた理由は、ITブレークスルーの法人化です。
法人化当時は、中小企業経営者向けのIT導入コンサルをやろうと思
っていたのです。
自分自身の営業力にも問題はありましたが、もうまったくニーズも
ありませんでした。
それですっかり嫌気がさして、経営者に色気を残しつつも、どちら
かというとSE向けのメルマガにしてしまいました。
それが「最幸IT導入!」というタイトルのもので、2008年6月30日に
第1号が出ています。
それを、途中で「最幸への突破口!」というタイトルに変更し、今
年の6月になって週刊化および自主配信化したのが、この「週刊突破
口!」です。
その間に、「歴史上の人物に学ぶPM」は、おそらく2008年の6月ごろ
に廃刊したようです(これも記録は残っておらず、ブログでのリン
クがなくなったのがこの頃でした)。
また、2008年11月28日から2009年2月13日まで「IT経営に専門知識は
いらない!」という性懲りもなく中小企業経営者向けのメルマガを
発行しましたが、10号で廃刊(こちらは全号メールボックスに残っ
ていました)。
迷走ぶりがよく分かります。
もうややこしくて、ついてこれていませんよね?
ちょっと時系列にまとめてみますね。
2006年
秋 「歴史上の人物に学ぶPM」創刊 PM向け
2008年
2月26日 ITブレークスルー法人化
3月17日 「お金をうみだすIT経営」創刊 経営者向け
6月30日 「お金をうみだすIT経営」を「最幸IT導入!」にタイト
ル変更 経営者も含むIT関係者向けにする
この頃 「歴史上の人物に学ぶPM」廃刊
11月28日 「IT経営に専門知識はいらない!」創刊 経営者向け
2009年
2月13日 「IT経営に専門知識はいらない!」10号で廃刊
2月16日 「最幸IT導入!」を「最幸への突破口」にタイトル変更
すべてのビジネスマン向けにする
6月8日 「最幸への突破口」を週刊化・自主配信化し、「週刊突
破口!とする
一覧化しても分かりづらい(苦笑)。
迷走ぶりと言えば、「お金を生み出すIT経営」系のメルマガは、タ
イトルを変更するたびに、ターゲットがどんどん拡がっています。
うまくいかない人の典型例を見るようです・・・。
●333営業塾に集中したい
最初のメルマガを創刊した当時、ぼくは、まだ常駐のITコンサルタ
ントをやっていて、そろそろ自分で事業を始めたいと思っていた頃
でした。
独立はしたけど起業はしていない、という状態だったんですね。
当時、ぼくはプロジェクトマネジメントのコンサルを自認していた
し、大学は史学科だったので、ぼくしか書けないようなメルマガだ
ったように思います。
その後、プロジェクトがうまくいかないのは、プロジェクトマネジ
メントに問題があるというよりも、それ以前の企画や要件定義とい
う段階ですでに失敗しているという思いが強くなりました。
また、現場よりも経営の問題だということも現場で肌で理解されて
きました。
それで、経営者向けの企画段階での注意点を書いたメルマガを創刊
しました。
そこまでは良かったように思います。
その後、営業セミナーのプロデュースを始めると、企画以前の営業
段階の問題のほうがさらに大きいという気持ちになりました。
ここで、経営者向けの営業という絞り込み方をすればよかったのか
もしれません。
ただ、経営者に訴求する方法が分からず、どっちつかずになりまし
た。
この頃から迷走が始まり、気がつけば、すべてのビジネスマン向け
みたいなメルマガとなってしまったわけです。
メルマガと同様ビジネスも迷走しました。
ようやくたどりついたのが333営業塾。
奇しくも、最初のメルマガを創刊してから3年が経っていました。
これに集中したい。
●無期限休刊を選びました
悩みました。
けっこうコアなファンもおられます。
毎回、感想を書いてくださる人もいますし、それ以外にも会えば感
想を言ってくださる人もいます。
ただ、最近は以前よりも読まれなくなっているのではないかと思い
ます。
ここ1ヵ月ぐらい、以前のようなパッションがなくなってしまったか
らです。
このような中途半端な気持ちで続けていていいのだろうか?
ビジネスライティングに特化したメルマガにすることも考えました。
今後、ぼく自身は、333営業塾の中でも外(主に企業研修であり、営
業してくださる方がいます)でも、ライティングに特化したコンサ
ルや講師をやろうと思っているからです。
このメルマガをライティングに特化したものにして、それは不要と
いう方には解除していただく、ということも考えたのです。
しかし、それもやめました。
ライティングに特化したメルマガを出してどうしようというのか?
それよりもやっぱり333営業塾に特化しようと思いました。
ようやく3年かかって見えてきたものです。
1月23日に開催する第一回のセミナーも、すでに満席。
メルマガ登録者は、すでに530人を超え、このメルマガの450人を上
回っています。
1000人を超える日もそう遠くはないでしょう。
世の中に求められている手応えがあります。
集中して、早く軌道に乗せたい。
そして苦渋の決断をしました。
このメルマガは、無期限休刊とします。
333営業塾が軌道に乗って、パッションが戻ってきたら再開しよう
と思います。
そのときに、まだ読者が300人以上残っているようなら。
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◆編集後記
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『歴史上の人物に学ぶPM』の第一号から読んでくださっている方は、
どのぐらいいるのでしょうか?
創刊時の登録部数がたしか22部ぐらいだったから、もう残っている
人はまずいないでしょうね(一人だけ知っていますが)。
もし第一号を持っている方がいたら送っていただけないでしょうか。
ところで・・・
トップじいさんはどうするの?という声もありそうです。
これは、出版企画を書いてみます。ダメなら、まず誠Biz.IDに持っ
ていこうかな・・・。
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